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春風(fēng)擂戰(zhàn)鼓 整裝再出發(fā)文︱集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 劉忠芬 舊歲已辭萬物蘇，又到一年春好處。春天是開始，是希望，是生機(jī)勃發(fā)，是來日方長！“川送集團(tuán)2023年重點(diǎn)工作部署會(huì)”于2月6日召開，新春第一會(huì)擂響了川送2023年全面工作部署和攻堅(jiān)的戰(zhàn)鼓。統(tǒng)一思想凝共識(shí)，緊抓重點(diǎn)勇向前。各中心、各單位要在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，高度統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，守初心、團(tuán)結(jié)一致，找差距、奮勇向前。目標(biāo)明確有壯心，方向清晰行千里。在思想統(tǒng)一后，要明確目標(biāo)，明辨方向，明白工作重點(diǎn)。堅(jiān)定意志矢志不移，認(rèn)清目標(biāo)闊步向前。積極主動(dòng)抓落實(shí)，雷厲風(fēng)行拼執(zhí)行。在統(tǒng)一思

集團(tuán)發(fā)展中心組織召開“2023年量化指標(biāo)統(tǒng)計(jì)規(guī)則交底會(huì)”文|集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 劉南君 攝影|唐姣蕾2023年2月7日下午，集團(tuán)發(fā)展中心組織召開了“2023年量化指標(biāo)統(tǒng)計(jì)規(guī)則交底會(huì)”，集團(tuán)公司“市場(chǎng)營銷中心、生產(chǎn)中心、財(cái)資核算中心”相關(guān)管理人員、工程類子公司負(fù)責(zé)人、“市場(chǎng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)”管理人員及非工程類子公司財(cái)務(wù)管理人員參加會(huì)議，集團(tuán)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人何木蘭主持會(huì)議。集團(tuán)公司“市場(chǎng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)”三條線的核算量化指標(biāo)于2022年全面試行。2023年，集團(tuán)公司在2022年試行的基礎(chǔ)之上結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)三條線的核算量化指標(biāo)定義

統(tǒng)一思想 明確目標(biāo) 抓好重點(diǎn)——川送集團(tuán)2023年重點(diǎn)工作部署會(huì)文|劉南君 攝影|唐姣蕾2023年2月6日下午，川送集團(tuán)公司2023年重點(diǎn)工作部署會(huì)在總部大樓612會(huì)議室召開，董事長仲應(yīng)貴、總經(jīng)理向興林、監(jiān)事會(huì)主席林衛(wèi)國出席會(huì)議；各中心負(fù)責(zé)人（主任）、主任助理參加會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理向興林主持。總經(jīng)理向興林首先對(duì)各中心在2022年非常艱難的情況下取得的優(yōu)異成績進(jìn)行了充分肯定，指出由于2022年公司戰(zhàn)略調(diào)整帶來的計(jì)劃外工作，給各中心原計(jì)劃工作帶來了不小沖擊，但是大家仍然克服各種困難完成了主要工作，實(shí)屬不易。隨后總經(jīng)理

穩(wěn)存量 謀增量 提質(zhì)量 贏信譽(yù)——川送集團(tuán)公司2022年市場(chǎng)訂單再創(chuàng)新高初稿|劉南君 審閱|向興林新增合同訂單突破33億元大關(guān)，再創(chuàng)歷史新高，EPC總承包簽約16個(gè)，合同額16億元；新能源項(xiàng)目超18億元，再次超合同總額的50%……這一個(gè)個(gè)看似簡單的數(shù)字，折射出公司“經(jīng)營業(yè)績逆勢(shì)增長”的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。在去年疫情反復(fù)、高溫限電、行業(yè)處于艱難轉(zhuǎn)型期、國際市場(chǎng)持續(xù)低迷等大環(huán)境下，市場(chǎng)開發(fā)是如何取得這樣優(yōu)異的成績呢？筆者將從“戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)、開發(fā)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合”等幾個(gè)方面進(jìn)行分析。戰(zhàn)略引領(lǐng)市場(chǎng)開發(fā)好的戰(zhàn)略是保證企

樹信心、建公信、強(qiáng)責(zé)任——正源水電召開2022年度總結(jié)交流會(huì)文丨正源水電公司 正源小組 馮靜 攝影丨馬晨茜1月19日，正源水電公司召開2022年度工作總結(jié)交流會(huì)，總結(jié)回顧了2022年度各項(xiàng)工作，對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，謀劃部署2023年重點(diǎn)工作。公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目全體人員參加了本次會(huì)議。會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理代表和機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2022年度工作完成情況與2023年重點(diǎn)工作計(jì)劃，總結(jié)2022年度各項(xiàng)工作取得的業(yè)績和成果，分析工作中存在的問題和不足，提出對(duì)其他部門或項(xiàng)目部的工作建議與意見，共同探討

回眸2022文丨集團(tuán)建設(shè)中心 何木蘭2022年，我國邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍。2022年，公司集團(tuán)化經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期；2022年，是公司開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程的重要起點(diǎn)。這一年，疫情頻擾、高溫酷暑、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻……不平凡的年頭偏偏有一群平凡的川送人，創(chuàng)造了不平凡的成績。戰(zhàn)略篇V1.川送集團(tuán)組建方案通過，集團(tuán)組織架構(gòu)及對(duì)應(yīng)職責(zé)發(fā)布；V2.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成效初顯，年合同產(chǎn)值持續(xù)穩(wěn)保30億元以上；V3.內(nèi)部協(xié)同順暢高效，內(nèi)外循環(huán)機(jī)制初步形成，年完成產(chǎn)值超27億元；V4.國際版塊