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淺談物料管理在項目中的重要性文︱集采中心 覃勇物料管理對項目成本控制有著舉足輕重的作用。物料管理從狹義上來說，僅涉及到材料的出入庫管理；從廣義上來講，物料管理除出入庫管理外，還涉及到材料成本的測算、材料采購計劃的編制、材料采購風(fēng)險的識別與采購的策劃、材料采購成本的控制、材料損耗的控制等。從材料計劃、招采過程、到貨驗收、入庫、出庫管理、支付與結(jié)算管理，每一個步驟都會影響該項目的效益和成本控制。提前做好采購風(fēng)險識別和采購風(fēng)險的控制或轉(zhuǎn)移措施，結(jié)合采購計劃與控制目標(biāo)嚴(yán)把采購關(guān)；知悉主要設(shè)備材料的生產(chǎn)周期，結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度

集團(tuán)公司總經(jīng)理向興林主持召開專題工作會議文|攝影 劉南君9月12日下午，公司總經(jīng)理向興林主持召開專題工作會議，對《項目合作管理合同》進(jìn)行了討論，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理黃中良、子公司培管部負(fù)責(zé)人張雄、工程管理一部負(fù)責(zé)人陳良、工程管理二部負(fù)責(zé)人唐杰、市場營銷中心助理葉玉梅參加會議。關(guān)于合作項目的風(fēng)險控制，總經(jīng)理要求，在《項目合作管理合同》中雙方要充分發(fā)揮與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)能力，確保簽訂的合同中沒有對公司不利的條款；公司評審部門在合同評審時也要把工作做到位，規(guī)避各種風(fēng)險，嚴(yán)把合同評審關(guān)。關(guān)于合作項目的項目部崗位設(shè)置，總經(jīng)理表示：

公司組織考察組對供應(yīng)商進(jìn)行實地考察文 攝影丨集采中心 蔡剛為提升集團(tuán)公司集采質(zhì)量，保證現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量，2023年9月5日下午，由公司集采中心、工程管理一部、投標(biāo)預(yù)算部和技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人組成的考察組對四川倍思特電力電氣有限公司（以下簡稱“倍斯特公司”）進(jìn)行了實地考察?？疾旖M首先觀看了企業(yè)宣傳視頻，對倍斯特公司的發(fā)展歷史、資質(zhì)、業(yè)績、主要產(chǎn)品進(jìn)行了初步了解。隨后，在工作人員的帶領(lǐng)下參觀了廠家的生產(chǎn)線、裝配線、檢測線及庫房，作為施耐德公司四川區(qū)唯一授權(quán)成套廠家，該公司產(chǎn)品質(zhì)量可靠，得到考察小組的一致認(rèn)可。現(xiàn)場參觀結(jié)束

公司工程管理中心負(fù)責(zé)人陶飛、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人李勇一行深入會東項目檢查指導(dǎo)工作文 攝影丨會東項目部 9月3日，公司工程管理中心負(fù)責(zé)人陶飛、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人李勇一行蒞臨涼山州會東縣1#地塊200MW光伏項目進(jìn)行檢查、指導(dǎo)工作。會上，陶飛結(jié)合自身管理經(jīng)驗，對“8·21”特大事故進(jìn)行了通報學(xué)習(xí)，通過對事故案例分析，要求項目部立即開展以地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險為主的安全隱患排查，形成常態(tài)化管理。施工質(zhì)量方面，要求項目部在后續(xù)施工中，嚴(yán)格落實三檢制要求，把好質(zhì)量關(guān)。物資管理方面，嚴(yán)格落實領(lǐng)發(fā)料簽字手續(xù)，落實定額發(fā)料、限額領(lǐng)料。李勇對現(xiàn)場的

集團(tuán)公司組織召開2023年下半年工作完成情況通報會文|攝影 集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 劉南君2023年9月1日，集團(tuán)公司組織召開會議，對各中心下半年工作推進(jìn)情況進(jìn)行了通報，總經(jīng)理向興林、監(jiān)事會主席林衛(wèi)國出席會議，各中心負(fù)責(zé)人及助理參加會議。會上，各中心負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理、監(jiān)事會主席匯報了7月~8月工作開展情況及存在的問題，向總針對各中心問題分別進(jìn)行了深入分析并作出指示。會議審議通過了《新綜能源分公司組建方案》《川送機(jī)設(shè)站經(jīng)營方案》（試行）兩個方案?？偨?jīng)理表示，召開本次通報會的目的主要是了解集團(tuán)公司下半年工作開展情況，結(jié)合目標(biāo)找出

生產(chǎn)中心組織召開國網(wǎng)分包項目管理專題會議文 攝影丨工程管理中心 高明8月30日下午2點，生產(chǎn)中心于公司601會議室召開國網(wǎng)分包項目管理專題會議，副總經(jīng)理黃中良、陽為、張越，市場營銷中心、生產(chǎn)中心、綜合管理中心及技術(shù)中心相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及項目承包團(tuán)隊負(fù)責(zé)人共30余人參加本次會議。會議由副總經(jīng)理黃中良主持召開。會上，黃總介紹了召開本次討論會議的背景，市場開發(fā)部負(fù)責(zé)人熊朝廷和施工分包管理部負(fù)責(zé)人高長勝分別介紹了國網(wǎng)四川公司核心、合格分包商評審情況和國網(wǎng)四川公司分包隊伍的管理要求，并與參會的承包團(tuán)隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行了積極討論和交