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9月19日下午兩點(diǎn)，公司總經(jīng)理向興林主持召開《項(xiàng)目級(jí)核算管理辦法》交底會(huì)。副總經(jīng)理許衛(wèi)、總工程師黃中良、總經(jīng)理助理陽為、工程管理辦公室及各類工程管理部門以及財(cái)務(wù)部、質(zhì)安技術(shù)部相關(guān)人員參會(huì)。 

會(huì)上，工程管理辦公室負(fù)責(zé)人陶飛首先對(duì)《項(xiàng)目級(jí)核算管理辦法》進(jìn)行了宣講，詳細(xì)解讀了該辦法的核算原理、核算步驟及流程，隨后各管理部門提出建議及疑惑，總經(jīng)理向興林現(xiàn)場(chǎng)答疑。最后，與會(huì)各方達(dá)成一致，同意2019年10月1日起正式執(zhí)行《項(xiàng)目級(jí)核算管理辦法》，原《項(xiàng)目成本節(jié)效管理辦法》停止使用。 

該辦法的啟用不僅僅加強(qiáng)了項(xiàng)目級(jí)的核算管理，更是公司“核算+監(jiān)管”落地年的一項(xiàng)重要舉措。各部門在實(shí)施過程要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，力爭實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)有效的核算管理措施，形成一套完善的激勵(lì)機(jī)制，最終達(dá)到公司項(xiàng)目整體管理水平、盈利水平和項(xiàng)目管理人員收入水平緊密聯(lián)系的雙贏局面。