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破局突圍謀生存 同心協(xié)力戰(zhàn)半年

文 攝影：第一分公司 吳小青

7月12日至13日，第一分公司召開(kāi)通信板塊半年度工作會(huì)議。面對(duì)“時(shí)間過(guò)半任務(wù)完成不足1/3”的嚴(yán)峻形勢(shì)，會(huì)議深度剖析市場(chǎng)困局與現(xiàn)金流危機(jī)，系統(tǒng)制定背水一戰(zhàn)突圍方案。公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域經(jīng)理及核心骨干齊聚，共商生存發(fā)展大計(jì)。

會(huì)議聚焦各區(qū)域差異化破局路徑：成都區(qū)域全力推動(dòng)通信配電與平臺(tái)業(yè)務(wù)雙軌轉(zhuǎn)型；四川區(qū)域著力重建市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)控社會(huì)資源投入風(fēng)險(xiǎn)；廣西區(qū)域?qū)⒅攸c(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)目作為破局突破口，要求團(tuán)隊(duì)“受得住委屈、做得出口碑、守得住底線(xiàn)”；東北新區(qū)域則把規(guī)范管理置于首位，嚴(yán)控墊資風(fēng)險(xiǎn)。重慶，云貴要多方開(kāi)辟業(yè)務(wù)渠道，要求各區(qū)域負(fù)責(zé)人直面問(wèn)題根源，提出針對(duì)性攻堅(jiān)措施。為筑牢生存根基，會(huì)議明確各區(qū)域要打響現(xiàn)金流保衛(wèi)戰(zhàn)，嚴(yán)控墊資項(xiàng)目；集中火力攻堅(jiān)重大項(xiàng)目工程；并要求管理者帶頭協(xié)調(diào)身心平衡，杜絕疲勞消耗戰(zhàn)。

副經(jīng)理鄒銳在部署工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，行業(yè)目前已進(jìn)入“難中更難”階段，管理者必須精算成本賬，同時(shí)把握二次創(chuàng)業(yè)機(jī)遇：“公司近階段在多個(gè)新項(xiàng)目新領(lǐng)域上取得突破，證明唯有保持血性?shī)^斗姿態(tài)，才能在危機(jī)中鍛造新生?！?/span>

“關(guān)關(guān)難過(guò)關(guān)關(guān)過(guò)！”第一分公司經(jīng)理譚麗霞以親身經(jīng)歷激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，要忘記“打工人”身份，以創(chuàng)業(yè)者心態(tài)拼出血路！她同時(shí)宣布鐵律：未來(lái)5個(gè)月必須完成數(shù)倍于上半年的回款任務(wù)，職能部門(mén)需向“全員營(yíng)銷(xiāo)“轉(zhuǎn)型。并重申管理人員十項(xiàng)合格標(biāo)準(zhǔn)：一要使命驅(qū)動(dòng)，二要持續(xù)奮斗，三要勇于擔(dān)責(zé)，四要廉潔奉公，五要有全局意識(shí)，六要深入一線(xiàn)，七要自我批判，八要保持激情，九要傳遞信心，十要追求超越，堅(jiān)決淘汰消極避責(zé)、格局狹隘者。

通過(guò)此次會(huì)議，全體人員進(jìn)一步認(rèn)清了生死存亡的嚴(yán)峻形勢(shì)，更加堅(jiān)定了背水一戰(zhàn)的決心。大家誓言上下同欲、不畏艱難，以百折不撓精神鎖定年度目標(biāo)，在協(xié)同作戰(zhàn)中踐行“韌性生存”法則，以創(chuàng)業(yè)者姿態(tài)全力沖刺年度目標(biāo)，用扎實(shí)行動(dòng)為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。