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聚智賦能 共啟新程——正源水電公司年度培訓與總結大會圓滿落幕

文/馬晨茜

1月23日至24日，正源水電公司（川送子公司）召開年度培訓暨總結大會。此次會議緊扣市場工程管理、OA流程專題培訓以及年度總結交流會三大核心板塊，力促公司發(fā)展邁上新臺階。

1月23日上午，會議圍繞項目成本管控和施工質(zhì)量提升兩大關鍵議題展開深入研討。如何精準控制成本、強化施工現(xiàn)場質(zhì)量管理、降低沉沒成本成為焦點話題。通過深入交流不僅為公司未來成本戰(zhàn)略筑牢根基，更讓項目部人員在工程施工質(zhì)量管理知識與實操技能上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，積累了寶貴的一線經(jīng)驗。

下午，為了更進一步地提升工作效率，同時加深對工作流程的透徹理解，正源水電公司根據(jù)各職能部門的特點，針對項目人員開展了OA流程專題培訓，優(yōu)化工作流程，最大限度地提高工作效率，推動公司的整體運營更加順暢高效。

1月24日上午，正源水電公司召開年度總結交流會。會上，機關各部門對項目上存在的問題進行了全面且深入地總結與交流，項目人員也積極對機關各部門的工作提出意見建議，加強了機關與項目之間的緊密協(xié)作，有效地提升了雙方的溝通效率，為2025年“提質(zhì)增效”主線落地提供堅實保障。

項目、機關員工代表就2024年度個人崗位工作進行了述職總結匯報，以詳實數(shù)據(jù)展現(xiàn)工作成果，進一步強化員工職責認同與擔當意識，推動全員知責于心、擔責于身、履責于行。

公司取得成績的同時涌現(xiàn)出一批兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的先進個人，會議對優(yōu)秀典范進行了現(xiàn)場表彰，讓榜樣的力量激勵大家前行。

會議尾聲，總經(jīng)理張雄對2024年度公司所取得的工作成果給予了充分肯定。他著重強調(diào)，公司的每一位員工都應切實履行自身崗位職責，全心全意地投入到工作任務中，持續(xù)優(yōu)化工作效率，為公司發(fā)展添磚加瓦。同時，張雄深入闡釋公司核心價值觀——“效率”“守誠”“求精”“共贏”，鼓勵員工精益求精、加強協(xié)作，以團隊力量匯聚發(fā)展動能，實現(xiàn)個人成長與公司發(fā)展同頻共振。

展望2025，正源水電公司將秉承企業(yè)精神，推動全員履職盡責，優(yōu)化工作流程，助力提質(zhì)增效見實效，迎接新挑戰(zhàn)，邁向新征程。