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公司開展《項(xiàng)目管理崗位手冊》培訓(xùn)

文：工程管理二部 林潔 攝影：工程管理二部 唐杰

為培養(yǎng)精干、高效、專業(yè)的項(xiàng)目管理人才，公司成立了《項(xiàng)目管理崗位手冊》編寫工作組，對項(xiàng)目管理設(shè)置四個(gè)崗位的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位考核等進(jìn)行了多次的調(diào)研討論和審核完善，現(xiàn)已編制完成《項(xiàng)目管理崗位手冊》第一版，用于規(guī)范并指導(dǎo)項(xiàng)目部各崗位的實(shí)際工作，同時(shí)作為項(xiàng)目部各崗位工作成效的考核依據(jù)。

2024年10月17日，公司生產(chǎn)中心組織相關(guān)單位項(xiàng)目專管員進(jìn)行了《項(xiàng)目管理崗位手冊》（以下簡稱“手冊”）培訓(xùn)。會議由工程管理中心主任陶飛主持。

生產(chǎn)中心副總黃中良要求參會人員學(xué)會、學(xué)透“手冊”，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)按“手冊”要求完成項(xiàng)目崗位人員配置，為下一步貫徹執(zhí)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)預(yù)祝大家順利通過下周培訓(xùn)考試。

工程管理一部經(jīng)理陳良對項(xiàng)目管理崗的基本職責(zé)、主要工作內(nèi)容及主要工作成果清單進(jìn)行了逐條介紹和講解，對其中的考核表、考核指標(biāo)、配分規(guī)則進(jìn)行了說明，特別強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理崗的考核由項(xiàng)目專管員負(fù)責(zé)。

技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理熊文杰對技術(shù)質(zhì)量崗中的項(xiàng)目總工、技術(shù)質(zhì)量員、資料員三個(gè)崗位進(jìn)行了講解，強(qiáng)調(diào)職責(zé)和工作內(nèi)容要與工作實(shí)際相結(jié)合。

安全環(huán)保部經(jīng)理李勇對設(shè)立安全環(huán)保崗的目的和必要性進(jìn)行了簡單介紹，對安全環(huán)保崗職責(zé)、主要工作內(nèi)容、成果清單及考核表進(jìn)行了詳細(xì)講解，強(qiáng)調(diào)安全環(huán)保崗人員應(yīng)了解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和公司發(fā)布的規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場的安全環(huán)保管理問題并解決。

財(cái)務(wù)部資源管理財(cái)務(wù)專責(zé)李沁鍰對勞資員、集采管理部副經(jīng)理蔡剛對采管員、工程管理二部經(jīng)理唐杰對協(xié)調(diào)員的崗位職責(zé)逐一進(jìn)行了講解，并強(qiáng)調(diào)了資源管理崗在項(xiàng)目管理中的重要性。

數(shù)智建設(shè)部廖永生就“手冊”配套使用的施工現(xiàn)場數(shù)字化管控平臺系統(tǒng)進(jìn)行了實(shí)操演習(xí)。

通過培訓(xùn)，參會人員初步了解了《手冊》相關(guān)內(nèi)容，為今后培訓(xùn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、規(guī)范公司項(xiàng)目管理行為、提升項(xiàng)目管理人員的管理水平打下了一定的基礎(chǔ)。