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董事長仲應貴率隊赴華能彭州燃機220kV線路送出工程調(diào)研指導工作

文：何姝玥 攝影：鄭雪華

9月19日，董事長仲應貴、生產(chǎn)中心分管領導黃中良、集團發(fā)展中心分管領導張雄、技術中心分管領導許衛(wèi)等一行赴華能彭州燃機220kV線路送出工程施工現(xiàn)場，在項目經(jīng)理譚明的陪同下仔細勘察現(xiàn)場施工環(huán)境，分析施工重難點，商討施工方案。

仲董強調(diào)，本項目作為公司的重點工程，同時也被列為成都市重點項目，項目部要始終秉承高標準、嚴要求的原則，從人、機、料、法、環(huán)、測、信全方位把控，高效完成施工內(nèi)容。同時，作為公司工程現(xiàn)場數(shù)字化管控試點項目，項目部人員需嚴格按照數(shù)字化管控平臺流程填報所需資料，做到每一項工作都有據(jù)可查。

在調(diào)研現(xiàn)場，仲董提出“設計是關鍵，施工方案是核心，現(xiàn)場管理組織則是保障。”本項目施工最大難點就是位于魚塘區(qū)域的鐵塔基礎澆筑，該塔位地理環(huán)境復雜且具有一定風險性，因此測量水塘的深度、評估水下地質(zhì)條件是施工成功的關鍵。

許總提出由于項目的特殊性，馬家變電站及進出線改造將是施工中的另一挑戰(zhàn)。因此，各方必須密切配合，積極溝通，協(xié)調(diào)相關部門的支持，確保施工期間電力供應。

作為打響公司向項目數(shù)字化管控升級的重要一役，華能彭州燃機220kV線路送出工程承載了全體川送人的熱忱和期望。仲應貴董事長一行深入一線現(xiàn)場踏勘和直奔主題的分析研判，不僅進一步激發(fā)了項目部全員斗志，提供了解題思路，更給出了實際招數(shù)，為實現(xiàn)工程圓滿交卷注入強勁動力。