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四川省送變電建設(shè)有限責(zé)任公司
市場(chǎng)營(yíng)銷中心結(jié)合“新辦法”配套升級(jí)項(xiàng)目規(guī)范化管理體系
時(shí)間:2024-03-12   來(lái)源:四川省送變電

市場(chǎng)營(yíng)銷中心結(jié)合“新辦法”配套升級(jí)項(xiàng)目規(guī)范化管理體系

文丨成控核算部 葉玉梅

自公司下發(fā)《項(xiàng)目合作管理辦法(試行)》的通知以來(lái),市場(chǎng)營(yíng)銷中心及時(shí)組織學(xué)習(xí),通過(guò)部門自學(xué),中心集中學(xué)的方式,開(kāi)展常態(tài)化學(xué)習(xí),結(jié)合具體的工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、收集問(wèn)題并解決問(wèn)題。

新辦法的出臺(tái)標(biāo)志著公司管理經(jīng)營(yíng)的又一次升級(jí)。為更好的實(shí)現(xiàn)“拓展合作渠道,豐富客戶管理”,市場(chǎng)營(yíng)銷人員要提高服務(wù)意識(shí),做好統(tǒng)籌規(guī)劃,增強(qiáng)宣傳力度、溝通力度,引導(dǎo)拓展新業(yè)務(wù)。

市場(chǎng)營(yíng)銷中心嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新的管理辦法,落實(shí)“將相關(guān)管理規(guī)定融入各管理環(huán)節(jié)中”的工作目標(biāo),對(duì)現(xiàn)行管理制度進(jìn)行梳理,結(jié)合“新辦法”的管理原則進(jìn)行整合、優(yōu)化。經(jīng)過(guò)梳理,對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行簡(jiǎn)化、完善,對(duì)工作職責(zé)重新明確、落實(shí)到崗,并對(duì)三種合作模式的合作管理補(bǔ)充完善,建立考核、評(píng)價(jià)工作機(jī)制。

3月,市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)節(jié)規(guī)范化管理體系優(yōu)化升級(jí)初稿完成后,市場(chǎng)營(yíng)銷中心組織了多次的討論,從大綱設(shè)置到具體內(nèi)容逐句分析,并對(duì)涉及其他部門的環(huán)節(jié)反復(fù)溝通,力爭(zhēng)優(yōu)化后的體系能更好的服務(wù)于新的項(xiàng)目合作管理要求。


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