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生產(chǎn)中心組織召開2024年項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)暨節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)會(huì)
時(shí)間:2024-03-01   來源:四川省送變電

生產(chǎn)中心組織召開2024年項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)暨節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)會(huì)

工程管理一部 李向陽(yáng)  攝影丨安全環(huán)保部 王嬌

2月23日,生產(chǎn)中心組織召開項(xiàng)目開復(fù)工生產(chǎn)會(huì)議。分管領(lǐng)導(dǎo)黃中良、工程管理中心負(fù)責(zé)人陶飛、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人李勇、工程管理一部負(fù)責(zé)人陳良及各項(xiàng)目經(jīng)理、管理部門專管員參會(huì)。

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安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人李勇對(duì)項(xiàng)目開復(fù)工安全管理作出了要求,就下發(fā)的開復(fù)工安全自檢自查表中需填寫的具體內(nèi)容做了詳細(xì)講解,強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目安全組織結(jié)構(gòu)、人員安全教育培訓(xùn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查和交通安全排查的重要性。

工程管理一部負(fù)責(zé)人陳良根據(jù)以往發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行總結(jié),按照成本測(cè)算、月度核算、線上流程、完工考核五個(gè)方面對(duì)各項(xiàng)目做出相應(yīng)要求,各項(xiàng)目在今年嚴(yán)格執(zhí)行,落實(shí)責(zé)任人,并安排專管員進(jìn)行監(jiān)督。

工程管理中心負(fù)責(zé)人陶飛對(duì)安全生產(chǎn)方面進(jìn)行補(bǔ)充,強(qiáng)調(diào)工程自然災(zāi)害的預(yù)防及各項(xiàng)目需明確當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)政策,對(duì)2023年完工考核情況作出總結(jié),并按公司文件制度對(duì)2024年完工考核提出要求。

最后,分管領(lǐng)導(dǎo)黃中良對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié),各項(xiàng)目要加強(qiáng)學(xué)習(xí)合作管理辦法,并對(duì)項(xiàng)目部提出具體要求:一是項(xiàng)目復(fù)工后要嚴(yán)抓安全管理工作,做好培訓(xùn)、交底及檢查工作;二是項(xiàng)目測(cè)算工作要精準(zhǔn)、過程管控要嚴(yán)格,核算成本應(yīng)真實(shí)、及時(shí);三是各在建項(xiàng)目要拿出工期計(jì)劃,完工項(xiàng)目在三月底前完成內(nèi)部結(jié)算及考核,竣工項(xiàng)目需在四月底前完成外部竣工結(jié)算。


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