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凝心聚力謀發(fā)展 繼往開來譜新篇——正源水電公司圓滿召開2023年度工作會(huì)

文丨正源水電公司 馮靜  攝影丨馮靜 雷東海

1月31日至2月1日，正源水電公司（川送子公司）召開2023年度工作會(huì)議，此次大會(huì)分為工程項(xiàng)目總結(jié)交流會(huì)、供應(yīng)商座談會(huì)、年度總結(jié)表彰及公司制度宣貫培訓(xùn)四個(gè)主題。會(huì)議旨在總結(jié)回顧2023年各項(xiàng)工作、表彰先進(jìn)、謀劃和部署2024年工作。

31日上午召開了工程項(xiàng)目總結(jié)交流會(huì)，本次會(huì)議為工程項(xiàng)目管理提供了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)分享和問題探討的平臺(tái)，逐一分析了成功案例與存在的不足，有助于總結(jié)過去，也為未來項(xiàng)目執(zhí)行提供了寶貴參考。

為進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)供方管理，提升履約能力，搭建公司與供方雙贏平臺(tái)，31日下午隨即召開了勞務(wù)供應(yīng)商座談會(huì)，供應(yīng)商代表與相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人圍繞2024年的工程業(yè)務(wù)規(guī)劃、集團(tuán)采購制度及正源水電公司財(cái)務(wù)支付流程和手續(xù)展開了深入交流。

2月1日上午，正源水電公司年度總結(jié)交流暨表彰大會(huì)在全體人員的熱烈掌聲中拉開帷幕。機(jī)關(guān)各部門針對項(xiàng)目管理存在的問題進(jìn)行了交流總結(jié)，促進(jìn)了部門與項(xiàng)目間的溝通，推動(dòng)了公司管理體系的持續(xù)優(yōu)化。隨后，公司負(fù)責(zé)人張雄對全體員工應(yīng)具備的基本素養(yǎng)提出要求，強(qiáng)調(diào)員工要從意識(shí)、能力、態(tài)度、職業(yè)道德、形象等多個(gè)方面去提升自我，做到“自信、自覺、自學(xué)、自律、自愛”，在工作中時(shí)刻以“五自”原則來要求自己，強(qiáng)調(diào)了專業(yè)能力與職業(yè)操守的雙重重要性。熊雪松對本次會(huì)議進(jìn)行了點(diǎn)評和總結(jié)，肯定了今年取得的成績，同時(shí)要求全體正源人抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。

2023年，公司取得成績的同時(shí)涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、勇于奉獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人，會(huì)議對優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

2月1日下午，為加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員對公司制度及流程的理解與運(yùn)用，機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人分別對全體項(xiàng)目管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和答疑，確保各項(xiàng)規(guī)定有效執(zhí)行，提高執(zhí)行效率。培訓(xùn)結(jié)束后，測試了相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，評估了參培人員對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握情況，也為培訓(xùn)的改進(jìn)提供了反饋。

正源水電公司此次年度會(huì)議的召開不僅是對過去一年工作的回顧，更是對未來發(fā)展的思考，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，明確了方向，為2024年工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。