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市場(chǎng)營(yíng)銷中心組織召開(kāi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員能力提升專題討論會(huì)

文 攝影丨成控核算部 葉玉梅

10月18日，市場(chǎng)營(yíng)銷中心在集團(tuán)總部301會(huì)議室組織召開(kāi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員能力提升專題討論會(huì)，會(huì)議由中心負(fù)責(zé)人陽(yáng)為主持，中心下屬各職能部門負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)專責(zé)、新綜能源分公司相關(guān)人員參會(huì)。

會(huì)議圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷中心在項(xiàng)目前期的工作機(jī)制展開(kāi)，各職能部門分別就目前工作機(jī)制遇到的問(wèn)題積極發(fā)言。陽(yáng)總對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員提出要求：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專責(zé)要做好專業(yè)知識(shí)能力的提升，做好與客戶的溝通聯(lián)系，從前期對(duì)接到買標(biāo)書(shū)、投標(biāo)、答疑、合同談判等全過(guò)程參與，真正起到“紐帶”的作用。

新綜能源分公司負(fù)責(zé)人何偉對(duì)項(xiàng)目前期的風(fēng)險(xiǎn)把控提出建議：建立招標(biāo)資料初篩機(jī)制，對(duì)所有資料進(jìn)行預(yù)分析；全流程多部門共同參與合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審；建立項(xiàng)目復(fù)盤工作機(jī)制。

最后，陽(yáng)總對(duì)討論會(huì)進(jìn)行總結(jié)：技能提升不是一蹴而就的事情，但是可以通過(guò)不斷的實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)，逐步提升。本次會(huì)議還對(duì)各部門具體工作做出了部署，要求完善崗位工作職責(zé)，梳理部門工作機(jī)制、中心工作機(jī)制，讓工作開(kāi)展事半功倍。