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川送集團(tuán)公司2023年三季度核算考核工作順利完成

文 攝影|劉南君

2023年10月17日至18日，集團(tuán)公司2023年三季度核算考核會在總部基地大樓612會議室召開，由董事長仲應(yīng)貴，副董事長、總經(jīng)理向興林，監(jiān)事會主席林衛(wèi)國組成的考核組對各中心2023年三季度工作完成情況進(jìn)行了考核，各中心主任、主任助理參加會議，考核會由副董事長、總經(jīng)理向興林主持。

本次考核主要包含“三季度核算計劃完成情況、三季度工作總結(jié)報告及下半年推進(jìn)工作目錄完成情況”三部分。各中心主任根據(jù)核算計劃完成表結(jié)合工作總結(jié)報告逐項匯報2023年三季度工作完成情況，對未完成工作進(jìn)行了原因分析，對存在的問題提出了改進(jìn)措施?？己私M對各中心三季度工作進(jìn)行了點評。

副董事長、總經(jīng)理向興林對各中心三季度工作完成情況表示了肯定，認(rèn)為各中心基本按照年度計劃和下半年推進(jìn)工作目錄的要求有序開展各項工作。通過兩天的考核發(fā)現(xiàn)了很多亮點，具體表現(xiàn)為：一是工作總結(jié)報告“數(shù)據(jù)化”。數(shù)據(jù)信息在報告中的比例有明顯提高，用數(shù)據(jù)展示取得的成績，用“數(shù)據(jù)差異性”來體現(xiàn)存在的問題，用數(shù)據(jù)來解釋存在問題的原因，既展示了公司數(shù)據(jù)化、信息化建設(shè)成果，也符合公司提出的“數(shù)字智能化信息建設(shè)”要求。二是管理意識提升。各中心在總結(jié)時站位高度有所提升，能上升到中心層面甚至集團(tuán)公司層面去考慮和分析問題，“集團(tuán)化經(jīng)營”管理意識開始體現(xiàn)。各中心由單純追求“數(shù)量、效率”向追求“質(zhì)量、穩(wěn)步推進(jìn)、全盤考慮”轉(zhuǎn)變，風(fēng)險管理意識大幅提升。三是各中心統(tǒng)籌協(xié)助加強。各中心在總結(jié)工作時會聯(lián)系上下游相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，做差異性分析；“市場、生產(chǎn)、財資”三大主線邏輯關(guān)系基本理順，跨部門、跨中心協(xié)作增加。

董事長仲應(yīng)貴對各中心三季度的工作完成情況進(jìn)行了肯定，表示很高興看到大家在思想意識上取得的巨大變化：一是由“消極被動”向“積極主動”轉(zhuǎn)變，能直面問題、解決問題，不再有畏難情緒。二是各中心報告總體水平有所提升，能總結(jié)問題，也能解決問題；報告有深度，能站在集團(tuán)層面思考問題。能體現(xiàn)全盤考慮，有超前意識，提前布局的想法和理念。

集團(tuán)發(fā)展中心根據(jù)兩天考核結(jié)果，擬定了2023年第四季度各中心工作推進(jìn)目錄并提交至考核組，經(jīng)審核后將于近期下發(fā)至各中心。