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回眸2022

文丨集團建設(shè)中心 何木蘭

2022年，我國邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進軍。2022年，公司集團化經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級進入關(guān)鍵時期；2022年，是公司開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程的重要起點。

這一年，疫情頻擾、高溫酷暑、經(jīng)濟形勢復(fù)雜嚴(yán)峻……不平凡的年頭偏偏有一群平凡的川送人，創(chuàng)造了不平凡的成績。

戰(zhàn)略篇

V1.川送集團組建方案通過，集團組織架構(gòu)及對應(yīng)職責(zé)發(fā)布；

V2.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成效初顯，年合同產(chǎn)值持續(xù)穩(wěn)保30億元以上；

V3.內(nèi)部協(xié)同順暢高效，內(nèi)外循環(huán)機制初步形成，年完成產(chǎn)值超27億元；

V4.國際版塊逐漸回暖，實現(xiàn)合同產(chǎn)值約1億元；

管理篇

V5.項目規(guī)范化管理體系全面試行；

V6.市場、生產(chǎn)、財務(wù)三線的核算指標(biāo)全面打通并運行；

V7.生產(chǎn)進度核算與財務(wù)進度結(jié)算方式逐步實現(xiàn)并軌；

V8.項目規(guī)范化管理信息系統(tǒng)全面上線運行；

V9.川送集采信息平臺全面上線試行；

V10.風(fēng)電、光伏等新領(lǐng)域施工手冊、內(nèi)培教材等技術(shù)檔案逐漸形成。

壬寅金虎碩果澄秋，2023，祝川送玉兔奔騰再展宏途！