廣東分公司召開3月工作會(huì)議
文/攝影 廣東分公司 劉茜
3月29日上午,廣東分公司召開3月工作會(huì)議,分公司工程部、市場部、綜合部人員參加會(huì)議,本次會(huì)議由分公司負(fù)責(zé)人況中奎主持。
會(huì)上,在聽取了參會(huì)人員的工作匯報(bào)后,況中奎并進(jìn)行了總結(jié)講話。他指出,當(dāng)前經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,經(jīng)營壓力不斷加大,為確保分公司年度目標(biāo)圓滿完成,一是要強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí),重新整理好工作心態(tài),不要讓惰性占了上風(fēng);二是要重視績效考核的制度落實(shí),以例會(huì)制度為抓手,以會(huì)促行,逐步提升工作效率,進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性;三是為員工成長搭建良好平臺(tái);四是加強(qiáng)項(xiàng)目管理的規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾偏,防患于未然。
隨后是討論交流環(huán)節(jié),與會(huì)人員引用項(xiàng)目管理過程中的具體事例,分享經(jīng)驗(yàn),提合理化建議,就一些難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題的對策與解決方案進(jìn)行了深入的研討,紛紛表示一定努力做好項(xiàng)目管理,爭取超額完成年度目標(biāo),再創(chuàng)新高。