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集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型 統(tǒng)籌安全質(zhì)量管理

——公司召開(kāi)2022年第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議

文丨質(zhì)安部 李勇   攝影丨吳磊

2022年3月2日上午9:30，公司2022年第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議準(zhǔn)時(shí)在川送總部基地601會(huì)議室召開(kāi)。本次會(huì)議由生產(chǎn)副總經(jīng)理黃中良主持，公司領(lǐng)導(dǎo)向興林、張曉波、許衛(wèi)、陽(yáng)為、張?jiān)?，安委?huì)成員、正源水電公司、嘉元公司、高試科技公司、興尚揚(yáng)工程公司等相關(guān)人員出席會(huì)議；因成都新冠疫情反復(fù)的原因，各分公司和項(xiàng)目部參加遠(yuǎn)程視頻會(huì)議。

會(huì)上，生產(chǎn)中心副主任陶飛首先對(duì)2021年安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了報(bào)告，對(duì)2022年安全質(zhì)量管理思路及重點(diǎn)工作進(jìn)行了通報(bào)。工程管理中心仍將以項(xiàng)目規(guī)范化管理為主線，以項(xiàng)目管理為核心，明確安全質(zhì)量管理目標(biāo)，抓落實(shí)、強(qiáng)幫扶，加強(qiáng)事前控制和全過(guò)程監(jiān)管，持續(xù)完善和升級(jí)安全質(zhì)量管理體系。同時(shí)，質(zhì)安部李勇在會(huì)議中對(duì)2022年安全、質(zhì)量管理指標(biāo)進(jìn)行了解讀；以及對(duì)安全生產(chǎn)法（2021年版）及相關(guān)安全質(zhì)量管理文件進(jìn)行了宣貫。

公司總工程師許衛(wèi)指出：2022年，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，通報(bào)分析了近年來(lái)發(fā)生的3起典型安全事故案例：四川涼山州“3.30”森林火災(zāi)事故，丹巴縣“1.12”關(guān)州水電站透水事故和鄭州“7.20”特大暴雨地鐵積水事件。同時(shí)，總工辦將加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)施工方案的嚴(yán)格審查管理，嚴(yán)格方案的可行性和操作性；落實(shí)工程項(xiàng)目檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和流程化管理；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，各級(jí)管理人員應(yīng)到崗到位、履職盡責(zé)。

公司生產(chǎn)副總經(jīng)理黃中良首先傳達(dá)了國(guó)務(wù)院年初召開(kāi)的全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神。安全生產(chǎn)重于泰山，要牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，把保護(hù)人民生命安全作為“國(guó)之大者”抓嚴(yán)抓實(shí)。強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，落實(shí)好地方各級(jí)黨委政府“黨政同責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和部門“三個(gè)必須”的監(jiān)督管理責(zé)任，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)落細(xì)落到人。重點(diǎn)要求從以下幾方面開(kāi)展安全質(zhì)量管理工作：嚴(yán)格公司項(xiàng)目策劃管理、分級(jí)管控，目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng)，措施及要求到位。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，貫徹安全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格安全質(zhì)量培訓(xùn)和交底到位，過(guò)程監(jiān)管閉環(huán)管理。開(kāi)（復(fù)）工及分部工程實(shí)施時(shí)，重點(diǎn)對(duì)施工班組和作業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工藝培訓(xùn)學(xué)習(xí)。傳統(tǒng)電力行業(yè)已轉(zhuǎn)型在即，輸變電工程向新綜能源項(xiàng)目變化為主，加強(qiáng)質(zhì)安監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，量化質(zhì)安隊(duì)伍管理考核指標(biāo)。規(guī)范工程項(xiàng)目車輛使用管理，把交通安全管理責(zé)任落實(shí)到人。最后要求工程管理中心、質(zhì)安部統(tǒng)籌公司安全質(zhì)量管理工作，提級(jí)安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的同時(shí)抓好國(guó)內(nèi)外新冠疫情常態(tài)化管理，為黨的二十大和建司70周年獻(xiàn)禮護(hù)航。

總經(jīng)理向興林對(duì)安全質(zhì)量管理工作提出了新要求：認(rèn)清公司集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展形勢(shì)，建立健全集團(tuán)公司安全質(zhì)量管理體系，以及配套的管理制度和要求，同時(shí)將子公司安全質(zhì)量管理納入統(tǒng)一管理。嚴(yán)格安全質(zhì)量過(guò)程管理的關(guān)鍵點(diǎn)和控制點(diǎn)，把握好項(xiàng)目管理“入口關(guān)”，嚴(yán)格規(guī)范化管理和要求、履職盡責(zé)。同時(shí)，要將安全質(zhì)量與技術(shù)管理工作有機(jī)結(jié)合，生產(chǎn)中心協(xié)同總工辦統(tǒng)籌規(guī)劃好新工藝、新技術(shù)的推廣，工法、論文的編制發(fā)布，以及施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)分享，例如江蘇射陽(yáng)風(fēng)電項(xiàng)目和新疆風(fēng)電、光伏項(xiàng)目。持續(xù)加強(qiáng)新安全生產(chǎn)法及系列法規(guī)和要求的學(xué)習(xí)宣貫，將安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化、清單化，形成慣例和管理體系。