文:唐紀澤 攝像:范建兵
2022年1月29日,興尚揚公司召開2021年終工作總結會暨2022年工作計劃會,公司機關人員、項目經理、技術負責人、資金管理員參加本次會議。
會上,溫世軍經理首先對公司2021年工作進行了總結。溫總指出,過去的2021是不平凡的一年,在川送集團總公司的幫扶和支持下,公司堅持安全生產原則,在項目面臨極端天氣和疫情嚴峻的情況下,經過全體同事的共同努力,認真履行自身崗位職責,團結協(xié)作,較好地完成了本年度工作的各項任務。
隨后,公司對2021年優(yōu)秀項目人員進行頒獎和紅包獎勵,并邀請獲得“優(yōu)秀項目經理”的黃建超和獲得“上進項目經理”的黃繼權上臺交流工作經驗并分享專業(yè)知識。
緊接著,曾陽對公司2022年的量化工作做出規(guī)劃。
副經理王勇對今年虧損的項目進行了總結,并對項目經理的工作能力進行了評判。他強調項目人員要提升自己的基本素質,對材料采購的成本控制力度要加強。在項目的經營中,轉虧為盈是評價一個項目經理水平高低的標準。
財務主管李莉對公司項目人員進行財務知識培訓,并講解了相關注意事項。
最后,溫世軍經理指出,2022年方向已明確,任務貴在落實。為了實現(xiàn)今年的目標,2022年我們一定要有虎口奪食的拼勁、直面各種問題的韌勁,在面對問題和矛盾時,要敢于擔當、迎難而上。