助力技能提升 協(xié)同企業(yè)降本
——公司組織召開“采購成本控制與供應商管理體系建設培訓會”
文 攝影│集團建設發(fā)展部 蔡剛
2021年10月30日至31日,集團建設發(fā)展部組織召開了“采購成本控制與供應商管理體系建設培訓會”,公司相關部門及子公司積極響應,培訓會取得較好效果。
本次培訓會以網(wǎng)絡直播課的形式舉行,由采購與供應鏈管理專家CPSM/SCMP/APCIS/ITC/CPCP授權講師武文紅老師授課。課程重點講授在采購成本控制與供應商管理體系建設中,應啟動尋源,分析采購成本,建立閉環(huán)管理。事前:如何進行供應商評估與初選;事中:如何進行供應商的交付管理;事后:如何進行供應商績效評價及關系維護。通過老師的講解,大家了解到要做好采購成本控制與供應商管理體系建設,應規(guī)范化建設供應商管理協(xié)同機制,掌握采購成本降低的戰(zhàn)略、方案以及方法。對供應商評估要建立評估流程框架,建立供應商基礎檔案并確立評估指標。在供應商交付過程中,應建立供應商管理政策及監(jiān)管度規(guī)則。后期對供應商應出具供應商績效考核辦法,確定定量指標和定性指標,做好供應商關系的維護與激勵措施。
本次培訓會由集團建設發(fā)展部負責人何木蘭組織,集團建設發(fā)展部、國際工程部、工程管理中心、成本控制部、市場開發(fā)部、正源公司、嘉元公司派員參加了培訓。通過培訓,提高了采購相關崗位人員降本意識及采購技能,為公司采購成本的控制提供了理論指導,對集團采購系統(tǒng)的建立起到了促進作用。