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助力技能提升 協(xié)同企業(yè)降本

——公司組織召開“采購成本控制與供應商管理體系建設培訓會”

文 攝影│集團建設發(fā)展部 蔡剛

2021年10月30日至31日，集團建設發(fā)展部組織召開了“采購成本控制與供應商管理體系建設培訓會”，公司相關部門及子公司積極響應，培訓會取得較好效果。

本次培訓會以網(wǎng)絡直播課的形式舉行，由采購與供應鏈管理專家CPSM/SCMP/APCIS/ITC/CPCP授權講師武文紅老師授課。課程重點講授在采購成本控制與供應商管理體系建設中，應啟動尋源，分析采購成本，建立閉環(huán)管理。事前：如何進行供應商評估與初選；事中：如何進行供應商的交付管理；事后：如何進行供應商績效評價及關系維護。通過老師的講解，大家了解到要做好采購成本控制與供應商管理體系建設，應規(guī)范化建設供應商管理協(xié)同機制，掌握采購成本降低的戰(zhàn)略、方案以及方法。對供應商評估要建立評估流程框架，建立供應商基礎檔案并確立評估指標。在供應商交付過程中，應建立供應商管理政策及監(jiān)管度規(guī)則。后期對供應商應出具供應商績效考核辦法，確定定量指標和定性指標，做好供應商關系的維護與激勵措施。

本次培訓會由集團建設發(fā)展部負責人何木蘭組織，集團建設發(fā)展部、國際工程部、工程管理中心、成本控制部、市場開發(fā)部、正源公司、嘉元公司派員參加了培訓。通過培訓，提高了采購相關崗位人員降本意識及采購技能，為公司采購成本的控制提供了理論指導，對集團采購系統(tǒng)的建立起到了促進作用。