全面進軍新綜合能源市場 助力集團轉(zhuǎn)型發(fā)展
文︱新綜能源事業(yè)部 何偉
當(dāng)下世界能源格局不斷變化，國家能源消費結(jié)構(gòu)向可再生能源轉(zhuǎn)型迫在眉睫，新能源行業(yè)迎來了機遇與挑戰(zhàn)并存的春天。伴著國家政策向好的這股大風(fēng)，我們必須合力打開風(fēng)帆，加滿油門，在能源轉(zhuǎn)型這條河流中全速前進。
2021年“雙碳”目標(biāo)的提出和可再生能源“十四五”發(fā)展規(guī)劃，給新能源行業(yè)的發(fā)展，指明了新的方向。目前全球已經(jīng)有54個國家的碳排放實現(xiàn)達峰，占全球碳排放總量的40%。預(yù)計到2060年碳中和狀態(tài)下，我國能源結(jié)構(gòu)中煤炭能源完全退出，太陽能（光能）占比47%，風(fēng)能占比31%，分別占據(jù)我國能源結(jié)構(gòu)前兩位。
2021年以來國家發(fā)布關(guān)于新能源政策文件13個，全面促進新能源、綜合能源的建設(shè)，拉動國家綠色經(jīng)濟鏈條，從而增速實現(xiàn)碳中和目標(biāo)。
2021年3月15日,中央財經(jīng)委員會第九次會議習(xí)近平提出，要構(gòu)建清潔低碳安全高效的能源體系，控制化石能源總量，著力提高利用效能，實施可再生能源替代行動，深化電力體制改革，構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。
2021年5月11日，國家能源局發(fā)布《關(guān)于2021年風(fēng)電、光伏發(fā)電開發(fā)建設(shè)有關(guān)事項的通知》，2021年，全國風(fēng)電、光伏發(fā)電量占全社會用電量的比重達將到11%左右，后續(xù)逐年提高，確保2025年非化石能源消費占一次能源消費的比重達到20%左右，2030年（碳達峰年）非化石能源占一次能源消費比重達到25%左右、風(fēng)電太陽能發(fā)電總裝機容量達到1200GW以上。目前我們國家總裝機容量為550GW，未來9年還有650GW以上的空間。
6月24日，國家能源局綜合司發(fā)布《關(guān)于報送整縣(市、區(qū))屋頂分布式光伏開發(fā)試點方案的通知》。通知中稱，加快推進屋頂分布式光伏發(fā)展，擬在全國組織開展整縣(市、區(qū))推進屋頂分布式光伏開發(fā)試點工作。通知鼓勵試點縣(市、區(qū))按照《國家發(fā)展改革委 國家能源局關(guān)于開展分布式發(fā)電市場化交易試點的通知》(發(fā)改能源【2017】1901號)等有關(guān)政策要求，積極組織屋頂光伏開展分布式發(fā)電市場化交易。
“整縣光伏”政策的出臺會極大地改變各地電網(wǎng)用電結(jié)構(gòu)，如果通過光伏這種清潔的能源為全國2843個縣提供電力需求。這種政策對傳統(tǒng)電力建設(shè)行業(yè)造成極大的沖擊，從而擠壓傳統(tǒng)電力建設(shè)市場，我公司恰恰是最具代表性的傳統(tǒng)電力建設(shè)企業(yè)。
通過對國家相關(guān)政策的解讀，不難看出傳統(tǒng)電力建設(shè)已經(jīng)遇到瓶頸，我們將面臨傳統(tǒng)電力基建項目越來越少、成本越來越高、管控越來越嚴(yán)的困境。因此公司需要跟緊時代的步伐、緊貼國家的政策，轉(zhuǎn)型發(fā)展新型綠色能源建設(shè)行業(yè)。
現(xiàn)階段，各大小企業(yè)為生存尋求突破轉(zhuǎn)型，我公司應(yīng)揚長避短、跟進潮流、切入市場，在承接新型能源項目的同時，深入學(xué)習(xí)新型能源項目的開發(fā)建設(shè)模式，熟練掌握新型能源項目的技術(shù)特點，摸索出一套適合川送集團新能源產(chǎn)業(yè)的建設(shè)、推廣體系。
當(dāng)前綜合能源服務(wù)市場背景和形勢
綜合能源服務(wù)是一種新型的為終端客戶提供多元化能源生產(chǎn)與消費的能源模式，為用戶提供“一站式、全方位、定制化”的能源解決方案，涵蓋能源規(guī)劃、建設(shè)、投資、運營及評價等，具有高效、融合、開放的特點。
綜合能源服務(wù)能夠有效促進清潔能源發(fā)展。隨著電網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，存在電力系統(tǒng)調(diào)峰能力不足，難以適應(yīng)清潔能源大規(guī)模并網(wǎng)消納的問題，部分地區(qū)棄水、風(fēng)明顯，綜合能源服務(wù)能夠推動能源互聯(lián)網(wǎng)與分布式能源技術(shù)、智能電網(wǎng)技術(shù)、儲能技術(shù)的深度融合，打破不同能源行業(yè)間的界限，推動不同能源類型之間的協(xié)調(diào)互補，增強能源生產(chǎn)、傳輸、存儲、消費等各環(huán)節(jié)的靈活性，改變能源的生產(chǎn)方式供應(yīng)體系與消費模式，提高清潔能源占比，實現(xiàn)能源生態(tài)圈的清潔低碳化。
綜合能源建設(shè)與發(fā)展在我國尚處于探索和起步階段，目前主要是通過示范、試點政策推動其發(fā)展。隨著我國電力市場化改革的推進、相關(guān)支持政策的加強等，未來其市場需求不斷加強，并將成為綜合能源業(yè)務(wù)發(fā)展的重要新方向。隨著中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、能源轉(zhuǎn)型加速，特別是在中國提出的2030年前碳達峰目標(biāo)和2060年前碳中和愿景下，中國綜合能源服務(wù)發(fā)展面臨新形勢、新要求。未來綜合能源企業(yè)將分為投資型、工程型、服務(wù)型、平臺型，每類企業(yè)都有核心技術(shù)和資源，從而體現(xiàn)出綜合能源覆蓋的業(yè)務(wù)范圍廣泛，細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域眾多。綜合能源服務(wù)解決方案已在對接智慧城市建設(shè)過程中落地，并正在逐步延伸至鄉(xiāng)村振興市場。
隨著國家相關(guān)部門對綜合能源建設(shè)等政策下發(fā)，節(jié)能減排、低碳生活、綠色經(jīng)濟是社會發(fā)展的必然趨勢，是中國未來城市建設(shè)的方向，體現(xiàn)了建立綜合能源的必要性，是為適應(yīng)綠色發(fā)展和低碳發(fā)展的必然選擇，是電力企業(yè)落實市場化改革的最終歸宿。
公司綜合能源建設(shè)發(fā)展思路
綜合能源服務(wù)主要業(yè)務(wù)包括：
綜合能源供應(yīng)服務(wù) | 為用戶提供供電、制冷、供熱、供水等多種能源一體化的服務(wù)，是屬于基礎(chǔ)性的業(yè)務(wù)。 |
清潔微網(wǎng)服務(wù) | 是以分布式新能源、儲能技術(shù)為支撐，在用戶側(cè)構(gòu)建“清潔微網(wǎng)”，如冷熱電聯(lián)供微網(wǎng)。如電動車充電和聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，儲能建設(shè)與運營等。是綜合能源服務(wù)的重點發(fā)展方向。 |
節(jié)能改造服務(wù) | 是面向不同的客戶提供的節(jié)能業(yè)務(wù)，如面向工業(yè)用戶提供電價和用電設(shè)備的組合，提供能效管理和設(shè)備改造服務(wù)等。面向居民可以提供節(jié)能改造等服務(wù)。 |
用能解決服務(wù) |
主要是提供備項能源使用以及管理方案和運維服務(wù)，如提供園區(qū)能源規(guī)劃、能源能效管理、熱電聯(lián)產(chǎn)等方案和商業(yè)運營平臺。 |
電能質(zhì)里管理與定制 | 該業(yè)務(wù)主要是建立能源交易平臺管理電能交易，以及管理控制配電系統(tǒng)，保證電網(wǎng)運行的可靠穩(wěn)定。 |
大數(shù)據(jù)增值服務(wù) | 是指服務(wù)商提供商綜合運用現(xiàn)代信息技術(shù)，建設(shè)服務(wù)平臺，綜合收集處理分析各種數(shù)據(jù)，為用戶提供各種信息和數(shù)據(jù)的分析以及相關(guān)增值服務(wù)。 |
商業(yè)與金融服務(wù) | 是指服務(wù)商運用自身的數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢，與商業(yè)企業(yè)和金融行業(yè)合作，面向用戶提供金融解決方案。 |
目前我公司開展的綜合能源服務(wù)工作如下：
1.從發(fā)展模式上，對于我公司而言，綜合能源項目的開發(fā)與運營中的熱、冷、氣，在電力新業(yè)務(wù)方面中的售電、儲能、增量配網(wǎng)、微電網(wǎng)等領(lǐng)域，都有所涉及。在此背景下，直接進入綜合能源領(lǐng)域有一定的優(yōu)先條件，因此，公司可采取合作-并購-自行投資建設(shè)等步驟，以逐步過渡的方式切入綜合能源市場。
2.從業(yè)務(wù)架構(gòu)上，綜合能源服務(wù)的商業(yè)模式將對傳統(tǒng)能源服務(wù)商業(yè)模式產(chǎn)生劇烈沖擊，新設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、資產(chǎn)運維和托管、儲能網(wǎng)絡(luò)化管理運營、能源智能化生產(chǎn)、綜合性的能源輸配和消費將成為能源服務(wù)領(lǐng)域的重要趨勢。
3.從技術(shù)形態(tài)上，智慧能源平臺是綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的大腦，這一平臺的搭建關(guān)系到項目的運作需要合作供應(yīng)方提供技術(shù)支撐。集團公司有專業(yè)團隊熟悉智慧能源平臺運用功能，設(shè)備管理、信息化管理、配電運維等，便于項目開發(fā)工作。
4.從資源獲取上，綜合能源業(yè)務(wù)牽涉的利益群體較多，既包括地方政府、園區(qū)管理者，又包括園區(qū)內(nèi)業(yè)主、原有的相關(guān)服務(wù)商等，相對復(fù)雜的利益群體，往往會成為項目順利推行的障礙。為了獲取多種必要資源，提升為客戶提供綜合解決方案的能力，綜合能源服務(wù)企業(yè)必須發(fā)展合作伙伴關(guān)系，建立優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)連接能力，大家可依托集團公司的平臺優(yōu)勢互補，創(chuàng)建互利互惠的商業(yè)生態(tài)圈。
綜合能源業(yè)務(wù)拓展延伸路徑
供給端延伸
| 為社會提供電力、油氣、燃?xì)?、熱能等能源的企業(yè)處于能源生態(tài)鏈中的供給端，在過去的產(chǎn)業(yè)格局中基本上僅負(fù)責(zé)“生產(chǎn)”，大部分不參與流通和消費環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)。 新的能源體制改革和區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)變革，為供給端實施產(chǎn)業(yè)鏈延伸提供了政策、制度和技術(shù)保障，進而使多元化的綜合能源服務(wù)企業(yè)成為可能。供給端延伸型其實質(zhì)是多能互補、多法并用基礎(chǔ)上的綜合能源服務(wù)。 |
消費端衍生
| 售電側(cè)放開后，目前國內(nèi)已成立了1500多家售電公司，其中絕大多數(shù)的售電公司尚未開展實質(zhì)性業(yè)務(wù)。在這些售電公司當(dāng)中最有可能發(fā)展為綜合能源服務(wù)商的是具有增量配電網(wǎng)投資，擁有配電網(wǎng)運營權(quán)的售電公司，這類公司的定位是綜合能源服務(wù)的盈利模式，除基本售電業(yè)務(wù)外，更多發(fā)展增值業(yè)務(wù)，即不以購售電的差價為主要利潤來源，而是要擴大增值型服務(wù)。增值型服務(wù)包括向用戶提供優(yōu)化用電策略和合同能源管理等服務(wù)，以及將售電業(yè)務(wù)與其他供水、供熱、供氣業(yè)務(wù)打捆，向用戶提供綜合能源服務(wù)，同時可以承擔(dān)代理用戶購電、運維電務(wù)工程等多種多樣的服務(wù)。消費端衍生型核心是需求導(dǎo)向，積極響應(yīng)用戶不斷變化的需求升級，開發(fā)更便宜、更清潔的能源供給和整體節(jié)能方案，并在用戶綜合用能成本的下降中與用戶共享收益。以純購售電為核心業(yè)務(wù)的售電公司也可以發(fā)展綜合能源服務(wù)，只是經(jīng)營的跨度較前者要小、排列組合的方式少。售電公司從電力批發(fā)市場中購電，包括現(xiàn)貨市場和金融市場交易，然后零售給終端用戶賺取差價，滿足不同客戶的用電需求。通過合理預(yù)測購電需求和市場價格，制定現(xiàn)貨、中長期、期貨、差價合約等多種交易合同組合，優(yōu)化購電策略和成本，對沖市場風(fēng)險。細(xì)分客戶群體特點及消費規(guī)律，為用戶提供多元化、個性化和套餐式電價服務(wù)，如提供季節(jié)性、時段性、定制式電價套餐等，通過豐富的價格套餐滿足客戶需求。
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平臺技術(shù)裝備滲透
| 在分布式能源、區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、節(jié)能改造技術(shù)、電能替代等方面具有優(yōu)勢的技術(shù)型企業(yè)，具有先進能源設(shè)備生產(chǎn)運營經(jīng)驗和雄厚技術(shù)基礎(chǔ)的制造型企業(yè)，以及具有能效管理、合同能源管理領(lǐng)先水平的服務(wù)型企業(yè)，以及互聯(lián)網(wǎng)跨界玩家、依托專業(yè)人才、關(guān)鍵技術(shù)、先進的能源管理理念、優(yōu)秀的設(shè)計方案，借助能源互聯(lián)網(wǎng)、交易平臺和金融平臺，提供豐富的專業(yè)化云端業(yè)務(wù)與技術(shù)解決方案，構(gòu)建能源互聯(lián)新生態(tài)，都可能發(fā)展成為綜合能源服務(wù)提供商。 |
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