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公司組織召開“集團組建方案盡調工作啟動會”

文|劉南君 攝影|唐姣蕾 劉南君

2021年6月30日，“集團組建方案盡調工作啟動會”在總部基地612會議室召開，參加會議的有咨詢公司負責人及項目團隊全體成員，集團建設發(fā)展部、財務部、資產(chǎn)管理部、人力資源部、辦公室、成本與控制核算部等部門負責人及相關人員。

雙方首先介紹了各自工作組成人員及分工，建立了微信工作群以便日常工作聯(lián)系。隨后，咨詢公司項目經(jīng)理介紹了本次盡調所需要的資料類別、清單及工作周期，公司也安排了相應責任部門的人員進行工作對接。

啟動會結束后，公司副董事長、總經(jīng)理向興林與咨詢公司授權代表及項目負責人在總經(jīng)理辦公室進行了進一步交流。向總首先詳細講解了川送集團組建的基本思路和原則，希望咨詢公司能在這個大的原則下開展工作，隨后要求咨詢公司要深入了解川送發(fā)展變革歷史，盡調過程中全面、仔細地了解總公司及子公司的經(jīng)營管理信息，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并提出規(guī)范化管理的方案。

本次會議的召開標志著“川送公司集團組建方案”項目在經(jīng)歷了“招標、兩輪評標、董事會確定中標單位”的前期工作后，正式進入實施階段。目前咨詢公司項目工作組已經(jīng)入駐6樓辦公室開展盡調工作，各職能部門及各子公司也安排專人配合咨詢公司項目工作組的相關工作。

公司副董事長、總經(jīng)理向興林與咨詢公司負責人交流

啟動會現(xiàn)場