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項目規(guī)范化管理信息系統(tǒng)用戶測試

工作順利結(jié)束

文│集團建設(shè)發(fā)展部 陳興洋    攝影│劉忠芬

經(jīng)過幾個月的設(shè)計、修改、調(diào)整，項目規(guī)范化管理體系線上流程基本建設(shè)完成。6月11日，集團建設(shè)發(fā)展部信息專責(zé)組織職能部門相關(guān)人員進行系統(tǒng)測試，本次測試通過線上數(shù)據(jù)從上至下、從下往上進行自動統(tǒng)計，各部門提出了測試過程中發(fā)現(xiàn)的問題及優(yōu)化建議。

本次測試模塊包含項目策劃管理、過程管理、財務(wù)管理等，測試的內(nèi)容范圍跨度較大，基本涵蓋項目實施過程中所有工作內(nèi)容。其中項目策劃管理包括確認項目公司管理人員信息、項目市場環(huán)節(jié)到項目施工環(huán)節(jié)的信息移交、項目實施環(huán)節(jié)的風(fēng)險確認、項目成本控制目標(biāo)的確認等等，對于項目等級為Ⅲ、Ⅳ級的項目走簡化流程。項目過程管理包括開工申報后才能發(fā)起后續(xù)的管理流程、原發(fā)包管理業(yè)務(wù)的優(yōu)化、項目收支管理全部線上體現(xiàn)，項目過程上相關(guān)事項的處理等等。通過項目信息項目管理人員可以實時掌握項目狀態(tài)，把項目的實施財務(wù)風(fēng)險降到最低。項目完工管理為通知相應(yīng)職能部門該項目已完工。

從組織用戶測試開始至今，已收到各部門多條反饋意見，隨后進行針對性的調(diào)整，使系統(tǒng)的實用性、易用性大大提升。各業(yè)務(wù)模塊在本輪測試后進行最終調(diào)整，同時在近期將完成系統(tǒng)試運行的準(zhǔn)備工作，請各單位后續(xù)關(guān)注項目規(guī)范化管理體系系統(tǒng)試運行的通知。