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公司組織召開項(xiàng)目規(guī)范化管理體系項(xiàng)目準(zhǔn)入部分制度討論會(huì)

文 攝影｜集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部  劉忠芬

6月11日上午，公司組織召開項(xiàng)目規(guī)范化管理體系項(xiàng)目準(zhǔn)入部分制度討論會(huì)。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及市場(chǎng)類、生產(chǎn)類、監(jiān)管類各部門負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人參加討論會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人何木蘭主持。

何木蘭首先對(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)入部分從市場(chǎng)準(zhǔn)入、投標(biāo)管理、合同及成本管理三個(gè)模塊，結(jié)合信息系統(tǒng)流程和表單的設(shè)計(jì)進(jìn)行介紹。隨后，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各部分負(fù)責(zé)人分別對(duì)制度、線上流程試行中需要補(bǔ)充和修正的部分提出了修改意見。

副董事長(zhǎng)總經(jīng)理向興林總結(jié)發(fā)言，項(xiàng)目規(guī)范化管理體系項(xiàng)目準(zhǔn)入部分的流程和表單自2020年9月上線試行至今，取得了不錯(cuò)成效，工作效率有很大提升，運(yùn)行中存在的問題在逐步的規(guī)范和完善。制度文字部分在今天講解的基礎(chǔ)上，請(qǐng)市場(chǎng)類各部門負(fù)責(zé)人再修改完善，項(xiàng)目規(guī)范化管理體系建設(shè)制度部分計(jì)劃本月底擬草完成。項(xiàng)目規(guī)范化管理體系各個(gè)部分的內(nèi)容在公司原項(xiàng)目規(guī)范管理的總原則下進(jìn)行建設(shè)，當(dāng)國(guó)家宏觀政策有調(diào)整時(shí)，再結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)行情況，每年會(huì)修訂一次至兩次。向總同時(shí)對(duì)市場(chǎng)類各部門的工作重點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。