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公司召開喀什浩罕220kV變電站110kV送出工程項目策劃和控制目標下達交底會

文∣攝影  林亞秋

5月31日下午，工程管理一部組織相關(guān)部門對喀什浩罕220kV變電站110kV送出工程項目部全員進行項目策劃和控制目標下達交底，公司分管領(lǐng)導黃中良、成本控制和核算部、工程管理中心、質(zhì)安、財務等相關(guān)人員參加。

該項目由5條110kV線路工程及2個間隔擴建組成，業(yè)主單位為國網(wǎng)新疆電力有限公司。自項目中標以來，公司領(lǐng)導高度重視，要求工程嚴格按照公司規(guī)范化管理流程進行項目前期的策劃、交底及過程管控。

本次會議從工程的財務風險、盈利風險、施工難度風險、團隊風險四個方面進行交底，并向項目部提出控制目標，將責任落實到人。同時，各職能部門人員對前期的策劃也紛紛提出建議。

會議最后，黃總分享了在新疆地區(qū)施工的經(jīng)驗，并對工程管理部門及項目部提出要求，同時預祝項目部圓滿完成施工任務，要在新疆喀什地區(qū)展示出川送鐵軍的風貌。