報道∣新疆分公司 北京分公司 武漢分公司
一切過往,皆為序章。2021年1月29日,北京分公司2020年度年終工作總結(jié)會暨2020年度述職大會順利召開。會議總結(jié)了分公司一路走來的艱辛和努力的成果,并對2021年重點工作安排部署。2021是“十四五”大幕初啟之年,新能源行業(yè)前景可觀,面對更大更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),北京分公司必將堅定降本增效的可持續(xù)發(fā)展方向,不斷提升規(guī)范化管理、安全文明施工、勞務(wù)用工管理、新型施工工藝及材料引進(jìn)、項目售后服務(wù)機(jī)制建立、人才培養(yǎng)及技能提升、信息化建設(shè),同時各部門協(xié)力互助,披荊斬棘,勇往直前,凝心聚力再出發(fā),砥礪奮進(jìn)新征程。
總結(jié)過去,展望未來。2021年1月30~31日,新疆分公司2020年終總結(jié)會暨2021年新春團(tuán)拜會在仁壽召開。會議強(qiáng)調(diào)在2020這個極不平凡的年度,新疆分公司逆勢而為,保質(zhì)保量完成了各項工程任務(wù)。全年合同產(chǎn)值達(dá)2.9個億,是分公司成立十年以來合同產(chǎn)值最高的一年,更是各項目部全體人員及外協(xié)隊伍勁往一處使、心往一處想的不易成果。同時明確了分公司目前凸顯的短板,提出了未來的經(jīng)營模式、管理方法以及改革創(chuàng)新的思路和框架。會議為新疆分公司的發(fā)展規(guī)劃指明了方向,具有里程碑的意義,可謂新疆分公司的“遵義會議”。
時光如梭,匆匆而過。武漢分公司2020年度工作總結(jié)會于2021年2月2日順利召開。肯定成績,發(fā)表感想;指出問題,提出措施。會議表明,全員提高成本控制意識,優(yōu)化項目管理費用成本控制措施,梳理項目管理人員職責(zé),持續(xù)提高項目履約能力。加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)和人才隊伍建設(shè),大力開展培訓(xùn)工作,把營銷、生產(chǎn)、管理有機(jī)結(jié)合,打造更團(tuán)結(jié)、有激情、有溫度的集體,一起迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn),同努力,共進(jìn)步!這是一場凝心聚力的大會,更是一場激發(fā)廣大員工工作和學(xué)習(xí)熱忱的大會。2021年,武漢分公司全體員工必將攜起手來,披荊斬棘,并肩向前,共創(chuàng)美好未來!