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用“榜樣引領(lǐng)”的方法開展工作

                      ——公司工會小組召開2021年1月例會

文∣伍蘭 吳磊    攝影∣吳磊

2021年1月8日，公司工會在六樓會議室召開2021年1月例會。工會主席、張越、副主席黃建貴、全體工會小組長以及黨群宣傳部相關(guān)人員參加會議。會議對以下方面進行了交流和明確。

（一）經(jīng)營小組組長王媛媛通報上月工作開展情況：青工安全講述比賽準備就續(xù)，因疫情推遲比賽時間；69塊文化石收集完畢；食堂就餐方式一次調(diào)研工作完成。

（二）工會干事吳磊對上月工作開展情況進行補充，通報近期工會有關(guān)困難職工名單、工會總結(jié)等資料的上報情況，同時對2020年工會實行例會制、出臺經(jīng)費管理規(guī)定、助力防疫復(fù)工、獲評模范職工小家、季度學(xué)習(xí)得到更好落實等亮點進行了說明。

（三）生產(chǎn)小組組長伍蘭提出本次例會交流議題——用“榜樣引領(lǐng)”的方法開展工作，以“樂西高速項目”師徒結(jié)對開展情況較好，闡述此類教學(xué)模式的優(yōu)點，希望能夠更好地延續(xù)。隨后結(jié)合自身工作實際闡述資源管理員崗位的重要性及全面性，提出希望今后也能將資源管理、安全、材料等專責(zé)納入師資范圍的看法，更有針對性地進行施教，從而提高培訓(xùn)效果。與會人員就本次議題積極發(fā)言，共同探討員工培養(yǎng)模式，質(zhì)安技小組李勇提出組織資源管理員開展經(jīng)驗交流會的建議。

（四）黃副主席通報工會小組2020年6月-12月半年考核成績，期望組長在下半年的工作中能夠發(fā)揚亮點，改進不足。同時通報后勤管理中心組建情況及公司食堂招標事宜，希望小組長積極參與，建言獻策，發(fā)揮工會當家作主的作用。

（五）張主席對本次議題及會議效果表示肯定，并對全年工作進行了布置，希望大家再接再厲，日常工作一定要做到前期有計劃、過程能反饋、最后出成效。隨后通報了公司與川開公司的戰(zhàn)略合作事宜及新辦公樓入住時間；介紹了新的薪酬管理體系及人力資源部針對資源管理員、安全員等崗位的最新培訓(xùn)計劃；要求工會、團委、宣傳等組織要與職能部門加強溝通聯(lián)動，提高入黨、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)名額、崗位晉升等方面的推優(yōu)力度，為企業(yè)儲備優(yōu)秀人才貢獻力量。

（六）通過本次例會，明確了下月工作重點：2021年2月前，由生產(chǎn)工會小組牽頭，工會、團委、宣傳部配合完成首批資源管理員的推優(yōu)及宣傳工作。

公司工會自2020年10月開始實施工會小組月例會制度以后，不僅促進了相關(guān)工作的落實，同時鍛煉了工會工作人員的組織和溝通能力，小組長的工作激情和活躍程度明顯上漲。通過會議交流，從工會層面打通了部門之前的信息流通渠道，幫助大家能夠了解到更多的公司動向和大事件，提高了員工的歸屬感和凝聚力。我們相信，只要努力按步完成計劃，今后工會將不僅僅是員工貼心的“娘家”，更能在服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面，拿得出“干貨”，做出實實在在的成績！