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        錯(cuò)那110kV輸變電工程完工總結(jié)會(huì)順利召開

文 攝影  伍蘭

2020年12月31日，在這辭舊迎新的日子里，直屬工程管理部組織召開了錯(cuò)那110kV輸變電工程完工總結(jié)會(huì)。公司總經(jīng)理向興林、副總經(jīng)理許衛(wèi)、監(jiān)審部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)安部、工程管理辦公室、平臺(tái)辦、直屬工程管理部以及項(xiàng)目部人員參會(huì)，本次會(huì)議由直屬工程管理部負(fù)責(zé)人張雄主持。

錯(cuò)那110kV輸變電工程，新建單回線路約85.74km，擴(kuò)建錯(cuò)那110kV變電站及日當(dāng)110kV變電站間隔。工程于2019年6月開工，項(xiàng)目全體參建人員克服了嚴(yán)寒、高海拔、缺氧等極度惡劣的自然環(huán)境，2020年4月按業(yè)主要求圓滿完成施工任務(wù)，是西藏EPC模式54個(gè)項(xiàng)目中第二個(gè)帶電，同批次第一個(gè)帶電的工程。

會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理向江賢就該項(xiàng)目工期、成本、財(cái)稅、質(zhì)安、竣工結(jié)算管理等方面做了深度的分析、總結(jié)。各職能部門就該工程所呈現(xiàn)出來的個(gè)性及共性問題進(jìn)行了發(fā)言。分管領(lǐng)導(dǎo)許總肯定了工程取得的成績，同時(shí)指出項(xiàng)目部、管理部應(yīng)從該工程體現(xiàn)出的問題吸取經(jīng)驗(yàn)，便于指導(dǎo)后續(xù)工作。

會(huì)議最后，向總對(duì)項(xiàng)目部全體人員能打硬仗及打下硬仗的精神和成績給予肯定，指出項(xiàng)目部和各職能部門應(yīng)就各自的工作進(jìn)行總結(jié)，并將其落實(shí)到公司管理及制度中，再對(duì)下步工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)。

直屬工程管理部在2020年的最后一天，以錯(cuò)那項(xiàng)目完工總結(jié)會(huì)為契機(jī)，總結(jié)全年在工程管理中存在的問題，后續(xù)管理部將會(huì)同相關(guān)職能部門，深度探討，為項(xiàng)目規(guī)范化管理打好基礎(chǔ)。