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四川省送變電建設(shè)有限責(zé)任公司
項目準(zhǔn)入規(guī)范化管理試行對提升公司管理水平的思考
時間:2020-12-21   來源:四川省送變電

項目準(zhǔn)入規(guī)范化管理試行對提升公司管理水平的思考

投標(biāo)部丨況勝

為提升公司管理工作的水平,使其在激烈的市場競爭中立于不敗之地,依據(jù)公司年初制定的目標(biāo)任務(wù),制定項目準(zhǔn)入規(guī)范化管理辦法并試行,是市場部年度計劃重要任務(wù),也是全公司首推任務(wù)之一。經(jīng)過前期的多次上會討論、修改,并會同多部門聯(lián)合,多次交流工作表單、流程等,基本形成公司項目規(guī)范化管理文件第一部分《項目準(zhǔn)入及合同管理》。在各部門的共同努力下,于2020年9月中旬初步上線試運(yùn)行,經(jīng)歷3個月的試運(yùn)行,目前總的看來,系統(tǒng)的試運(yùn)行不僅提高了辦事效率,更有效的節(jié)約了人力、時間及其他資源。新系統(tǒng)的上線,使辦公方式更加靈活,基本流程問題在OA系統(tǒng)上都能快速實(shí)現(xiàn),免去了辦事人員跑來跑去和等待的煩惱,提高了辦公效率,減輕了工作負(fù)擔(dān),也節(jié)省了辦公費(fèi)用,基本實(shí)現(xiàn)了工作流程自動化、知識管理自動化、信息共享化、決策科學(xué)化的目的。信息系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)的工作習(xí)慣,讓數(shù)據(jù)多步運(yùn)行,也便于數(shù)據(jù)的歸集和分析。

一、提高工作效率

工作效率很大程度上取決于辦公模式,OA系統(tǒng)辦公改變了傳統(tǒng)的拿著紙質(zhì)評審單找領(lǐng)導(dǎo)逐級審批簽字的辦公模式,OA系統(tǒng)提供了一個整合的工作平臺,可以打破時間和空間的限制,實(shí)現(xiàn)隨時隨地的辦公,大大提高工作效率。

二、提高信息資料流轉(zhuǎn)效率

傳統(tǒng)的資料、信息多以紙質(zhì)文件的形式存在,往往造成紙張浪費(fèi)、流傳滯后、存儲麻煩、查閱困難等諸多弊端。OA系統(tǒng)提供了很好的信息流處理平臺,提高了信息資源流轉(zhuǎn)效率,最大限度的發(fā)揮了信息流的應(yīng)用價值,便于建立公司的信息數(shù)據(jù)資料庫。

三、實(shí)現(xiàn)報表統(tǒng)計分析功能

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集登記多以手工錄入為主,無法快速實(shí)現(xiàn)報表統(tǒng)計分析等功能。OA系統(tǒng)設(shè)置好相關(guān)流程,發(fā)起人只需要在電腦端填寫有關(guān)表單,系統(tǒng)就會按設(shè)置好的流程自動往下一步走,下一級審批者將會收到相關(guān)資料,并根據(jù)需要修改、跟蹤、同意、回退、終止等,流程完畢后還可以在報表中查詢、統(tǒng)計、分析。

為進(jìn)一步完善相關(guān)內(nèi)容和提升管理水平,將繼續(xù)完善優(yōu)化流程并逐步增加功能,讓系統(tǒng)數(shù)據(jù)為部門工作歸類分析帶來便利,讓系統(tǒng)數(shù)據(jù)與部門考核指標(biāo)相結(jié)合,免去每月、每季度以及年度考核,到處找數(shù)據(jù),甚至“湊數(shù)據(jù)”現(xiàn)象。讓系統(tǒng)為管理提供服務(wù),讓數(shù)據(jù)為管理決策提供依據(jù)。從而達(dá)到系統(tǒng)讓川送內(nèi)強(qiáng)“素質(zhì)”,外樹形象。讓川送在激烈的市場競爭中保持強(qiáng)有力的競爭力。

系統(tǒng)使用過程中發(fā)現(xiàn)的部分問題,都逐步處理和優(yōu)化調(diào)整,目前仍然尚存一些問題值得大家探討:

1. OA系統(tǒng)對數(shù)據(jù)有收集、整理、分析的功能,但該系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián),OA系統(tǒng)保密性如何?

2.網(wǎng)頁OA系統(tǒng)沒有任何提示功能,不點(diǎn)開界面沒辦法知曉已經(jīng)有了新的待辦事宜,可能會導(dǎo)致效率降低,能否處理?

3.通過試運(yùn)行,我們希望公司相關(guān)人員,提出更為合理的優(yōu)化建議。

綜上所述,信息系統(tǒng)給企業(yè)管理帶來的優(yōu)勢很多,堅持使用OA系統(tǒng),一定可以大幅度提高企業(yè)競爭力。反之OA系統(tǒng)的運(yùn)用,讓實(shí)踐者體會到易用,好用,方便,快捷的好處。


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