7月9日上午,公司工會對各工會小組進行了年度考核(2019年7月至2020年6月),工會主席張越,工會副主席黃建貴,黨群宣傳部吳磊及工會小組長參加考核會議。
會上,工會副主席黃建貴首先對《川送公司工會經費管理規(guī)定》及工會近期工作進行了說明及介紹,隨后各工會小組長對全年工作的亮點和不足進行了總結交流,暢談了工作中遇到的問題以及如何將小組工作與公司生產經營更好結合的建議。黨群宣傳部對各小組全年工作進行了點評,并通過目前工會工作開展情況征求與會人員意見,后期形成工會小組月例會機制,加強各小組之前的聯(lián)動和溝通。
張越主席總結發(fā)言:表明目前工會小組長管理幅度較大,信息傳遞及反饋尚不夠及時有效,強調今后工會工作要更加規(guī)范化、標準化,在為企業(yè)生產經營及職工服務的同時,應做到有據可依,有理可循。作為工會工作者,一定要正確認識工會組織,跳出框架,發(fā)散思維。一、要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,反映群眾呼聲,打通溝通渠道;二、各小組可結合自身端口切實引導職工積極參與企業(yè)的生產經營,建言踐行,實實在在地促進企業(yè)發(fā)展;三、要善于發(fā)現,加強宣傳推優(yōu),提高會員思想認識及工作學習積極性,主動作為,弘揚企業(yè)工匠精神。