公司正式啟用“釘釘”打卡
文︱張越 鄧向陽 攝影︱鄭雪華 毛霞
為落實項目民工工資發(fā)放和疫情間員工健康管理,3月12日,公司生產(chǎn)副總許衛(wèi)召集財務(wù)部、人力資源部相關(guān)人員就“考勤記錄+工資發(fā)放”的管理模式如何在公司項目上具體實施進行商討。
經(jīng)過討論,確定使用釘釘軟件中“考勤打卡和日志管理“的功能,將項目施工隊每日站班會情況和考勤打卡情況做記錄,發(fā)放工資將與考勤記錄相結(jié)合,啟動公司項目管理的信息化進程。
為保證4月1日起順利試行釘釘系統(tǒng)線上“考勤+疫情”打卡,人力資源部在3月中旬組織公司機關(guān)員工進行了交底培訓(xùn),并要求相關(guān)工作人員取得《數(shù)字化管理專員》證書;3月25日,人力資源部聯(lián)合財務(wù)部工作人員前往試點項目部—阿拉善宗別立220千伏輸變電工程,組織項目管理人員、勞務(wù)承包負責(zé)人、班組負責(zé)人就釘釘考勤操作流程,包括每日打卡時間、地點、范圍設(shè)置,建立施工班組考勤組等進行指導(dǎo)交底。就如何將考勤(線上與線下)與工資發(fā)放結(jié)合與項目經(jīng)理、承包負責(zé)人進行討論,初步形成一個可操作性的流程,針對線路項目特殊性和打卡中出現(xiàn)的問題提出了解決方法。
機關(guān)員工培訓(xùn)
項目現(xiàn)場培訓(xùn)