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四川省送變電建設(shè)有限責(zé)任公司
早發(fā)現(xiàn) 早落實(shí) 抓專責(zé) 抓班組 ——公司召開(kāi)2020年安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議
時(shí)間:2020-03-09   來(lái)源:四川省送變電

早發(fā)現(xiàn) 早落實(shí)  抓專責(zé) 抓班組

——公司召開(kāi)2020年安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議

|劉南君   攝影|吳磊  劉南君

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36日,公司2020年安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議在四樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由總工程師黃中良主持,公司領(lǐng)導(dǎo)向興林、許衛(wèi)、張曉波、張?jiān)健㈥?yáng)為、監(jiān)事會(huì)主席黃曉陽(yáng)、安委會(huì)成員、川送嘉元公司、正源公司等相關(guān)人員出席會(huì)議;各分公司以視頻會(huì)議形式遠(yuǎn)程參會(huì)。

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

 

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總經(jīng)理向興林講話                    生產(chǎn)副總經(jīng)理許衛(wèi)講話

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總工程師黃中良講話                 質(zhì)安技術(shù)部負(fù)責(zé)人陳良作報(bào)告

會(huì)上,質(zhì)安技術(shù)部負(fù)責(zé)人陳良首先回顧了2019年安全管理重點(diǎn)工作落實(shí)情況,總結(jié)了安全管理工作存在的問(wèn)題及難點(diǎn)。隨后介紹了2020年安全管理思路及重點(diǎn)工作:將質(zhì)、安、風(fēng)險(xiǎn)管理融入核算管理體系中,并落實(shí)到月度和完工考核中;繼續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)體系,并融入項(xiàng)目規(guī)范化管理體系中;繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的蹲點(diǎn)及巡檢力度,確保項(xiàng)目質(zhì)安管理可控。

公司生產(chǎn)副總經(jīng)理許衛(wèi)提出,面對(duì)疫情形勢(shì)下的安全管理工作,各單位對(duì)目前存在的嚴(yán)峻形勢(shì)要認(rèn)識(shí)到位,要做到責(zé)任落實(shí)和安全管理措施到位。

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視頻會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

總工程師黃中良向大會(huì)解讀了國(guó)家能源局四川監(jiān)管辦公室“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家能源局綜合司《關(guān)于進(jìn)一步做好電力建設(shè)工程復(fù)工安全管理有關(guān)工作的通知》”的通知(川監(jiān)能安全[2020]10)文件精神,結(jié)合公司《項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施指南》(川送發(fā)[2020]12號(hào)文)相關(guān)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)疫情防控和工程建設(shè)“兩手抓、兩不誤”,尤其是要加強(qiáng)員工健康監(jiān)測(cè)及出行管理工作,特別是對(duì)項(xiàng)目人員流動(dòng)管理及項(xiàng)目缺勤人員的管理。黃總提出,隨著公司2020年各重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)復(fù)工、開(kāi)工,各工程管理部的工作要做好、做細(xì)致,落到實(shí)處;各子公司要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總公司各項(xiàng)管理制度,按照要求進(jìn)行落實(shí)落地,希望各部門(mén)及項(xiàng)目部要“敬畏規(guī)章、敬畏生命”。

總經(jīng)理向興林對(duì)2020安全管理工作提出了三點(diǎn)要求:第一,今年公司質(zhì)安安全管理工作依舊形勢(shì)嚴(yán)峻,不得馬虎,各項(xiàng)管理工作必須落到實(shí)處。第二,要以“早發(fā)現(xiàn)、早落實(shí)、抓專責(zé)、抓班組”十二字方針來(lái)落實(shí)今年的安全管理工作,提前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析策劃,早抓落實(shí),執(zhí)行過(guò)程中重點(diǎn)控制,其中抓專責(zé)、抓班組是關(guān)鍵。第三,理解“政治站位”與“體系建立 層層監(jiān)督”的關(guān)系。以國(guó)家應(yīng)對(duì)新冠病毒疫情的各項(xiàng)政策制度的超強(qiáng)執(zhí)行力為例,指出政治站位就是站在全局的高度把握形勢(shì)、理解局勢(shì)并推動(dòng)工作,一旦政策制定就抓落實(shí),抓實(shí)、抓細(xì)、抓落地。同樣對(duì)公司來(lái)說(shuō),各項(xiàng)管理體系建成后的重點(diǎn)就是層層落實(shí),層層監(jiān)管,保證各項(xiàng)制度規(guī)定落地、執(zhí)行到位。

 

 

 

 

 


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