公司召開項目規(guī)范化管理體系建設工作啟動會
文|鄭雪華
2020年2月28日下午,公司在四樓會議室組織召開項目規(guī)范化管理體系建設工作啟動會,會議由生產(chǎn)副總許衛(wèi)主持。公司領導班子、工作小組全體成員及各相關部門人員參會。
會議主要對公司成立項目規(guī)范化管理體系的背景作工作動員,并講解了體系建設思路、綱領及要求。成立了由總經(jīng)理向興林擔任組長、副總經(jīng)理許衛(wèi)擔任副組長,副總經(jīng)理張曉波、張越,總工程師黃中良、總經(jīng)理助理陽為組成成員的領導小組。工作組組長由副總許衛(wèi)擔任,張雄任副組長,何木蘭負責信息統(tǒng)計及系統(tǒng)組建工作,工作組辦公室設置在平臺辦。
會上,明確了項目規(guī)范化管理體系文件編制計劃,要求該體系文件編制需是企業(yè)的組織制度和管理制度的集成,實現(xiàn)相對穩(wěn)定和動態(tài)變化,一年一小審,三年一大審。項目管理體系的組成文件要有邏輯性和專業(yè)性,體系文件內(nèi)容由手冊、流程、表格組成,并對體系文件的編制進行了節(jié)點時間要求,4月底需完成文件手冊的編制,5月底需完成文件的流程、表單編制,6月底需進行體系文件的會審與發(fā)布。
新的工作任務已下達,望全體員工收心聚力,紛紛以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,為實現(xiàn)公司2020年經(jīng)營目標貢獻自己的力量。